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CMO OUTSOURCING

社長、マーケティングまで見るの、
もう限界じゃないですか？

CMO代行とは、マーケティングの責任者（CMO）を雇うかわりに、外部のプロがあなたの会社の「マーケ責任者」になるサービスです。

考えるのも、動かすのも、数字を出すのも、ぜんぶ私たち。
社長は本業の決断に集中してください。

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PROBLEM

会社のよくある課題

  • 広告はA社、ホームページはB社、SNSは社内の若手。バラバラで、誰も全体を見ていない
  • 「で、この施策いくら使って、何件仕事になったの？」に誰も答えられない
  • マーケのできる人を採りたい。でもいい人は年収1,000万円クラス。しかも来ない
  • 結局、社長が夜中にマーケのことを考えている
  • ChatGPTで会社を探す時代が来てるらしい。でも、何をすればいいか誰もわからない

ひとつでも当てはまったら、足りないのは「施策」ではなく
「売上に直結するマーケティング」です。

COMPARE

3つの選択肢、どれが正解？

社員CMOの採用・コンサル・CMO代行の対応範囲の比較表
選択肢 ① 考える ② 動かす ③ 数字を出す
自分で雇う 年収800〜1,500万円＋採用費 ぜんぶ任せられる。ただし採用できれば
コンサル 月30万円〜 提案まで ここから先は、やらない
CMO代行（当社） 月額制・やめられる 考える → 動かす → 数字を出す まで、ぜんぶ

コンサルとのいちばんの違いはここです。

私たちは「こうしましょう」で終わりません。
やります。数字まで出します。

SERVICE

私たちがやる6つのこと

01作戦を立てる

売上目標から逆算して、「誰に・何を・どの順番で・いくら使うか」の設計図を作ります。

02全部の施策を仕切る

広告、ホームページ、SNS、PR。バラバラだった施策の交通整理をして、優先順位を決めます。今の取引先はそのままでOK。私たちが指示役になります。

03人手が足りないところは、弊社のチームが動く

記事づくり、プレスリリース、YouTube、広告運用、SNS。「やる人がいない」は、弊社のチームが埋めます。

04AI検索の波に、先に乗せる

これからのお客さんは、GoogleじゃなくChatGPTに「おすすめの会社」を聞きます。そこで名前が出る会社にする対策（AEO・GEO対策）を、標準でセットにしています。ここまで標準で組み込んでいるCMO代行は、まだ多くありません。

05毎月、数字で報告する

「何にいくら使って、何件問い合わせが来て、何件仕事になったか」。経営会議でそのまま使える1枚にまとめます。

06ゆくゆくは、社内に強いマーケチームを残す

いつまでも外注に頼らせません。社内の担当者を育て、卒業できる状態までもっていきます。

PRICE

料金

相談役プラン

作戦と月イチの
壁打ちがほしい

月額 300,000円

RECOMMEND

おまかせプラン

仕切り役も
実行部隊もほしい

月額 600,000円

まるごとプラン

広告もYouTubeも
全部任せたい

お問い合わせください

※表示価格は税抜です。

社員CMOを雇うと 年収800〜1,500万円＋採用費。合わなくても辞めさせにくい

CMO代行なら 月額制・6ヶ月から・合わなければやめられる

FLOW

始め方（かんたん5ステップ）

  1. 01 30分の無料相談 オンライン
  2. 02 今の施策と数字を棚卸し 2〜3週間
  3. 03 90日の作戦をご提案
  4. 04 マーケ責任者として始動
  5. 05 毎月、数字で報告 → 改善

REASON

なぜロックスライフなのか

01

提案屋じゃない。
実行部隊がいる。

記事もPRもYouTubeも広告も、自社チームで動かせます。

02

AI検索対策
（AEO・GEO）ができる。

「ChatGPTで推薦される会社づくり」まで含めて設計します。AEO・GEO対策は当社の専門領域です。

03

経営がわかる。

施策ではなく、売上から逆算します。

VOICE

お客様の声

株式会社グローバルクラウドエステート 代表取締役　河野 勇樹 様

数ある広告・PR施策の因果関係を
ここまで論理的に説明できる会社は初めてでした。

当社では、不動産クラウドファンディング事業の成長に向け、多くの広告会社やマーケティング会社から提案を受けてきました。その中でも株式会社ロックスライフが他社と大きく違ったのは、「どの施策が何に影響を与えるのか」を非常にロジカルに整理しながらマーケティングを進めてくれる点です。

例えば

  • この広告は会員獲得には強いが売上には直接つながりにくい。
  • この施策はCPA改善よりもリピート率向上に寄与する。
  • このPR施策は短期売上ではなく、中長期のブランド認知や検索行動に影響する。

このように、施策ごとの役割やKPI、売上への因果関係を明確に説明してくれるため、経営としても納得感を持って投資判断ができました。

広告運用だけではなく、PR、SNS、CRM、LINE、コンテンツマーケティングなど、数多くの施策を全体最適で設計し、「集客」だけではなく「売上」と「リピート」まで見据えて改善を重ねてくれた結果、30,000名を超える会員基盤を構築することができました。

FAQ

よくある質問

コンサルと何が違うの？

コンサルは「提案して終わり」が基本です。CMO代行は、あなたの会社のマーケ責任者として、実行と数字まで責任を持ちます。当社は実行チームも自社に持っているので、提案が絵に描いた餅で終わりません。

いくらかかるの？

当社は月額30万円（税抜）から、3つのプランをご用意しています。社員としてCMOを1人雇う場合（年収800〜1,500万円＋採用費）と比べると、リスクを大きく抑えられます。

うちみたいな規模でも大丈夫？

いちばん向いているのは、年商1〜50億円で「社長がマーケを兼務している」会社です。まさにその状態の会社ほど、効果がはっきり出ます。

今の広告代理店や制作会社は切らなきゃダメ？

そのままで大丈夫です。私たちが指示役になって、今のパートナーの力を最大限引き出します。

契約の縛りは？

数字に出るまでの期間を考えて、6ヶ月からをお願いしています。その後は月ごとの更新で、いつでもやめられます。

どれくらい関わってくれるの？

月イチ定例だけのプランから、週イチ定例＋チャットでいつでも相談できるプランまでご用意しています。チャット相談はどのプランにも付いています。

マーケティングは、施策を増やしても良くなりません。
「全体を見て、決めて、動かす人」がいて、はじめて回りはじめます。

その役、私たちに任せてみませんか。
まずは30分、今のモヤモヤを聞かせてください。

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